NextMapping™によるリーダーシップトレーニング

仕事の将来には、リーダーとチームによる新しいスキルセットが必要です。

アマゾンなどの企業は、従業員のスキルアップとスキルアップに数十億ドルを投資しています。 将来の準備を維持することに対する責任は、雇用主と労働者の両方にあり、これには生涯学習への焦点が含まれます。

実質的かつ強力な変更を行うには、リーダーとチームメンバーが個人の行動を変更する必要があります。 行動を変える最良の方法は、学習を繰り返し、学習したことをリアルタイムに適用することです。

NextMapping™リーダーシップトレーニングは、ズーム、 仕事の未来に焦点を当てたオンラインコース ウェブセミナーまたはイントラネット用のホワイトラベルを介して配信できるカスタマイズされたトレーニングと同様に。

2030は次のようになります...

…チームの高度なスキル開発への投資を増やした場合はどうなりますか?

あなたとあなたのリーダーは未来を念頭に置いていますか?

今日の職場のペースの速い現実において、主な競争上の優位性は、ほとんどの先進的なリーダーとチームを持つ会社であることです。

業界の継続的な変化と要求に対応するために、従業員が最新かつ最新のトレーニングとスキル開発を確実に行えるようにするための計画は何ですか?

調査によると、ミレニアル世代とZ世代は、トレーニングを通じて継続的な学習と能力開発の機会を提供する企業にとって、より長く滞在するでしょう。

また、従来の仕事と役割は過去のものになり、将来の職場ではフルタイム、パートタイム、フリーランスのアウトソーシングされた労働者が組み合わされることも調査で示されています。

必要なスキル...

この急速に変化する未来をナビゲートするために必要なスキルは次のとおりです。

  • 膨大な量の情報を処理し、最善の行動方針を見分ける能力
  • 勇気、方向、確信、ビジョンを持って変化を導く能力
  • 複数のコンテキストを理解し、さまざまな利害関係者と通信する能力
  • 多様な個性を持つ多様な人々と協力し、革新する能力
  • 「人を第一に」に主に焦点を当てたテクノロジーを活用する能力
  • 「人間の相互作用スキル」の仕事スキルの本質的な未来を活用する能力

CEOの76%は、2030年に向けて、リーダーとチームの将来の準備が整ったスキル開発を主要な​​重点分野として挙げています。

組織の70%は、能力のギャップを上位5つの課題の1つとして挙げています。

企業がスキルトレーニングと成長の機会を提供していると答えた従業員は49%だけです。

スキル開発への新しいアプローチ

過去の従来のトレーニングアプローチでは、リーダーやチームを将来に備えさせることはできません。

スキル開発への新しいアプローチが必要です。新しいアプローチには、仕事のリアルタイムの状況にリンクされたカリキュラムが含まれています。 NextMapping TMのコンサルタントは、NextMapping™プロセスに沿ったトレーニング戦略の認定を受けています。

トレーニングを「定着」させるために、独自のプロセスにより、90%++の定着率、トレーニング後の仕事での70%の応募率、および仕事のパフォーマンスの長期的な測定可能な改善が保証されます。

トレーニングプログラムを完了すると、次の結果が得られます。

  • リーダーとチームのスキルレベルが上がるにつれて、ビジネスの成長が増加する
  • リーダー間およびチーム内でのイノベーションと相乗効果の増加
  • 高度なスキルと能力を備えたチームメンバーによる創造的なクライアントソリューションの増加
  • すべての従業員によるモチベーションとエンゲージメントの向上
  • 優秀な人材を募集して保持する能力の向上
  • リーダーシップとチームの連携を強化して、将来に焦点を当てたビジョンとミッションを作成する

直接、ZoomまたはWebEXによるバーチャル、オンラインビデオトレーニング、ゲーミフィケーションなど、さまざまな配信方法を通じてリーダーシップとチームトレーニングプログラムを提供しています。

プログラムのすべての卒業生は、NextMapping™修了証明書を受け取ります。