NextMapping チーム向け

将来の職場では、「共有リーダーシップ」アプローチを採用するチームが必要です。

チーム向けNextMapping™は、回復力、敏ility性、先見性という専門的な開発目標の構築に役立ちます。

将来的には、チームの成功は自己管理能力になります。」

HBRジャーナル

基調講演

NextMapping™FutureReady Teams –アジャイルで適応性のある革新的なチームを作成する方法

チームの基調講演のこの未来は、チームの未来に関する研究と戦略、および急速に変化する世界のリアルタイムの混乱と要求を満たすためにチーム構造がどのように変化しているかについての洞察を提供します。 調査によると、意欲と熱意にあふれた個人を抱える小さなチームは、非常に迅速に革新して実行することができます。 パフォーマンスの高いチームがビジネスに与える影響は、市場投入までのアイデアの迅速化、クライアントエクスペリエンスのための軽快なソリューション、そして最終的には競争上の優位性です。

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目標到達目標のアイコン

チームのための将来の準備スキル開発

チームは、クライアントと会社に並外れた結果をもたらすために、独自の専門的な開発目標と課題を持っています。 それらの課題には、進行中の変化のペースの速い現実への適応、さまざまな人格、さまざまな世代、遠隔チーム、多様な意見との密接な連携が含まれます。 チームが「次の課題」をナビゲートするのを支援する独自のコーチアプローチは、NextMapping™プロフェッショナル開発計画を提供し、チームが将来の準備を整えるために必要な変更を積極的にリードできるようにします。

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再生ボタンを押す指のアイコン

仕事のオンラインコースの将来

仕事の将来では、誰もが共有されたリーダーシップ文化で働くリーダーになります。 これは、リーダーシップの肩書きを持つ人々がたくさんいるという意味ではありません。つまり、文化自体が、結果に対する全責任を負い、「内部人材」スキルを構築し、より高速でコラボレーションとイノベーションを行う個人の能力を高めることに焦点を当てていることを意味します。 仕事の専門能力開発コースの私たちのオンラインの未来はビデオベースであり、コーチのサポートの有無にかかわらず撮影することができます。

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図面コンパスのアイコン

NextMappingを構築する チームを計画する

チームは人で構成され、人はユニークです。 仕事の将来におけるチームの専門能力開発の目標には、「私と私」の態度をさらに発展させることが含まれます。 真のチームワークは、自己認識、自己評価、スキル識別を構築するすべての人で構成されます。 NextMapping™コンサルティングプロセスにより、チームの人々の強さを評価し、チームとしてのチームの強さを評価し、チームが極端な集中力、動機、相乗効果で連携できるソリューションと戦略を提供します。

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人々のグループのアイコン

チームの相乗効果を開発する

チームはかつてないほどの集中力、厳しい納期、より大きな目標、そしてより少ない労力でより多くのことを成し遂げようという継続的なプレッシャーで作業しています。 多くの場合、チームは今日のタスクと必要な作業に夢中になり、潜在的な混乱の作成と準備に集中する機会を得ることはめったにありません。 チーム向けのNextMapping™トレーニングでは、チームメンバーが未来を考え、ソリューションを創造的にブレインストーミングし、チームが協力する方法を構築するのに役立つツールとNextMapping™開発計画を提供します。

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